Urakehitys – Coach auttaa tavoitteen kirkastamisessa ja muutoksen aikaansaamisessa
Lääketieteen alalla johtavassa hallinnon roolissa työskentelevä henkilö, jolla on useiden vuosien kansainvälinen työkokemus
“Kaipasin coachingia uravaihdokseen liittyen, kun olin siirtymässä toisen tyyppiseen työtehtävään, jollaisesta minulla ei ollut aiempaa kokemusta. Tuula coachasi minua noin puolen vuoden ajan”.
Coachingin avulla oppii näkemään erilaisia tulokulmia, mikä on erityisesti esimiestyössä tärkeää. Onnistuessaan coaching saa aikaan sen, mitä asiakas itse tavoittelee. Sen avulla voi selkeyttää omaa ajatteluaan ja tavoitteitaan.
Uratavoitteen kirkastaminen helpotti etenemistä
“Ensimmäinen sana, joka minulle tulee Tuulasta mieleen on muutos. Hän pystyy luomaan coachattavalle tilan, joka mahdollistaa muutoksen aikaansaamisen. Kun sain kirkastettua tavoitteeni Tuulan coachauksessa, matka siitä eteenpäin olikin jo helppoa”.
“Tuulan lähestymistapa on hyvin arvostavaa. Hänen kanssaan on helppo olla ja hän antaa tilaa olla ja pohdiskella. Kuitenkin hän osaa laittaa myös hyvällä tavalla rajat, joka auttaa tavoitetta kohti työskentelyssä. Leikkimielisyys ja iloisuus ovat myös osa Tuulaa ja hänen kanssaan työskentelyä”.
Team coaching mahdollisti avoimen vuorovaikutuksen
Suuryrityksen viestintäjohtaja (Head of Communications), johdettavana 9 asiantuntijaa
Tiimissä voi olla hyvin erilaisia persoonia ja tapoja käsitellä tunteita ja asioita. Voi olla vaikea ottaa niiden pohtimiseen aikaa muuten kuin coaching-prosessissa. On suuri anti oppia ymmärtämään, miten erilaisuutemme vaikuttaa työelämässä.
“Olen työskennellyt Tuula Nurmiluodon kanssa kahteen otteeseen ja kokenut, että henkilökohtainen coaching toimii hyvin team coachingin rinnalla. Team coachingissa olen ollut esimiehenä kuulolla ja oppivana osapuolena. Yksilöcoaching tarjosi mahdollisuuden puhua omasta esimiestyöstä avoimesti ja luottamuksellisesti.
Työyhteisössä on asioita, kuten tunteet ja kokemukset yhteistyössä tiimin sisällä, joiden sanominen ja sanoittaminen voi yhdelle olla vaikeata ja toiselle helppoa. Tuula löysi tapoja, jolla asiat tulivat esiin, mutta eivät henkilöityneet ja saatiin käsiteltyä. Tiimi pääsi avoimeen vuorovaikutukseen”.
Coaching-prosessista jää taitoja kaikille
“Coachin menestys tulee ammattitaidosta ja osaamisesta, joka välittyy asiakasta kohdatessa – luottamuksesta ja yhteisymmärryksestä, jotka hän pystyy synnyttämään. Coachin tärkeä kyky on kuulla ja ymmärtää ihmisiä, ja osata oivalluttaa ja keskusteluttaa heitä sen perusteella. Oivalluksen pitää syntyä yksilön omassa päässä, jotta se voi tuottaa muutosta. Se on prosessi. Meillä team coaching kesti noin puoli vuotta, kun loma-aika osui sessioiden väliin. Näin annettiin aikaa oivallusten syntymiselle yksin ja yhdessä. Siitä jää kaikille taitoja”.
Mentor-coach haastaa kehittämään ajattelua
Johdon ja esimiesten valmentaja valmennuksen asiantuntijayrityksessä
“Toimin valmennuksen asiantuntijayrityksessä valmentajana ja olen tutustunut Tuula Nurmiluotoon erityisesti coaching-asioiden kautta. Tuula on ollut tuomassa coachingia Suomeen ja toiminut aktiivisesti sekä kotimaisissa että kansainvälisissä coaching-järjestöissä.
Coaching-mindset on mielestäni aika hyvä yleisenä ratkaisukeskeisenä ajattelufilosofiana: lähtökohtana on, että asiat on mahdollista saada onnistumaan. Coaching sopii esimerkiksi vaihtoehtojen arviointiin, nykyhetken kartoitukseen ja suunnan tarkistamiseen.
Eettinen ja ammattimainen mentor-coach
Tuulalla on erittäin vankka ja monipuolinen koulutus. Hän on yksi harvoista MCC-tason coacheista Suomessa ja hänellä on vahvat kansainväliset verkostot sekä jatkuva into kehittää osaamistaan.
Tuula kuuluu ehdottomasti Suomen TOP 5 coachien joukkoon. Coachina ja mentor-coachina hän on äärimmäisen ammattimainen ja eettinen sekä tinkimätön ja napakka. Hänen asiakkaakseen kannattaa hakeutua, jos haluaa kehittää itseään ja ajatteluaan. Hän ei päästä coachattavaansa helpolla, vaan haastaa pysähtymään kysymysten äärelle”.